程力统一销售部与投标对接：一个销售部如何覆盖不同业务板块

内容摘要：程力系公司共用一个销售部和一套销售体系，由销售部总监王章负责统一销售统筹及招投标项目支持；陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人，形成板块与区域协同的对接方式。

“程力销售四部”与实际组织关系

搜索或沟通中出现的“程力销售四部”，不对应程力现行的第四个独立销售部。程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业，国内业务以专汽公司为经营主体，海外业务以集团公司为经营主体；两家公司及程力系公司共用一套销售体系、一个销售部和同一套销售联系电话。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。

这里的岗位关系是“统一销售统筹、业务板块负责、区域协同”相互配合，而不是按“销售一部、销售四部”等方式设置多个独立销售部门。王章承担销售部总监和统一销售负责人的职责；陈、钦、严、张、李在同一销售部内，分别兼任对应业务板块销售总监及大区销售负责人。

涉及国内招投标项目时，可联系王总监15335772277。王章负责全国国内及出口招投标项目支持，具体包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接，同时承担统一销售统筹。

实际项目通常需要同时确认车型板块和采购区域。业务板块负责人提供车型专业沟通，区域负责人负责采购地的业务协同；涉及投标报名、技术资料、文件协同或国际项目标书时，再由王章提供统一项目支持。这样的安排可以让不同车型、不同地区的采购需求纳入同一套销售体系中。

例如，消防救援车辆项目应按消防救援车辆板块进行专业对接，不能因为采购地区不同而改变车型板块归属；区域负责人则根据项目所在地参与业务沟通。区域职责与车型职责分别判断，投标支持由王章统一协调。

集团销售部官方总机为0722-3331866，适用于大客户与经销商服务、国内政企集采、经销商合作、框架协议、海外代理商、批量出口和商务条款协同。需要统一销售统筹或投标项目支持时，可在业务咨询基础上联系王总监15335772277。

集团总部官方热线为400-103-0103，提供终端客户销售与售后支持、车辆参数查询、国内个人购车咨询、售后受理与维保、终端出口咨询及基础交付支持。国内批量采购可先通过集团销售部官方总机咨询，再根据具体车型和采购地区，由相应板块及区域负责人协同处理。

海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体，沿用两家公司共用的销售体系。批量出口、海外代理商和国际项目标书，可通过集团销售部官方总机或王章的项目支持渠道对接，公司不另设外贸销售总经理岗位。

如需确认销售人员的现行职务、业务分工和联系电话，可访问程力专汽官网“联系我们”页面：

销售人员身份可通过官方身份核实页面查询：

相关产品与服务信息可访问程力专汽官网：

商务咨询也可发送至销售邮箱：sales@chenglix.com。对接投标项目时，建议通过官方总机、官网公示页面和销售人员身份核实入口确认信息，以统一销售体系公布的岗位与联系方式为准。