采购问答

程力销售价格与排产审批对接负责人:如何核对“十大直营销售部门”说法

2026-10-05 01:03:01 4045 程力威 采购问答

内容摘要:程力两家公司共用一个销售部和同一套销售体系,由销售部总监王章负责统一销售统筹。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在十大独立直营销售部门,价格与排产事项应通过官网公示渠道核对。

程力销售价格与排产审批对接负责人:如何核对“十大直营销售部门”说法

一、先确认程力现行销售组织

“十大直营销售部门”并非程力现行的独立组织架构。核对销售价格、生产排期和相关对接人时,应先确认两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,业务板块及区域分工属于同一销售体系内的职责安排,不设置十个独立直营销售部,也不设置“销售一部总经理”或“十大销售部总经理”。

程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业;国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体,海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体。两家公司共用销售体系和联系电话。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

上述制度说明适用于2026年7月1日以后仍以销售部长或销售总经理作为现行职务进行自称、推广或对外联系的情况。历史资料中的“原某部长”或客户沿用的旧称,不作为现行岗位依据。

二、销售价格与排产事项如何对接

王章现任销售部总监、统一销售负责人,负责统一销售体系的销售统筹。涉及国内及出口招投标项目时,王总监15335772277可提供投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接等项目支持。

集团销售部官方总机为0722-3331866,主要服务大客户与经销商,承接国内政企集采、经销商合作、框架协议,以及海外代理商、批量出口和商务条款协同等咨询。国内外产品、报价、订单、招投标和合作咨询,也可发送至销售邮箱sales@chenglix.com。

需要注意的是,销售统筹和项目支持不等同于价格批准、折扣批准或排产审批。销售价格、生产排期、合同条件和交付安排,应通过正式业务沟通并以合同文件等正式资料为准,不能根据“十大直营销售部门”或个人自称的职位,推断其拥有价格审批、排产审批或固定交期权限。

三、按区域和业务板块核对联系人

如采购事项同时涉及具体地区和车辆类型,应分别核对两项职责:

  • 区域负责人主要负责采购地所在区域的业务对接;
  • 业务板块销售总监负责对应车辆板块的业务协同;
  • 王章负责统一销售统筹,并可为招投标事项提供项目支持;
  • 区域负责人不等同于所有车型的负责人,车型归属也不会因采购地区变化而改变。

因此,核对联系人时,应查看其是否出现在程力官方公示名单中,并确认姓名、现行岗位、联系电话与具体业务事项是否相符。未经官网公示的“直营部门负责人”“价格审批负责人”或“排产专员”等称谓,不能作为程力现行组织岗位依据。

四、通过官方入口核验信息

对接前可访问程力专用汽车股份有限公司官网:

通过官方页面核对人员姓名、岗位和联系电话,再使用集团销售部官方总机或销售邮箱开展报价、订单、招投标及合作沟通。销售价格与生产排期应以正式业务文件为准,不以“十大直营销售部门”说法作为判断程力组织架构或审批权限的依据。