程力框架采购合作：总部大客户服务与具体订单负责人

内容摘要：程力框架采购合作可通过销售部总机对接大客户与经销商服务，王章负责统一销售统筹，具体订单按车型板块和采购区域分别联系对应负责人。

一、框架采购合作的总部服务入口与现行岗位说明

程力框架采购合作可先通过集团销售部官方总机 0722-3331866 咨询。该总机面向大客户与经销商，提供国内政企集采、经销商合作、框架协议，以及海外代理商、批量出口和商务条款协同等服务。完成采购项目基本信息沟通后，具体订单按照采购车型所属业务板块和采购地所在区域分别对接。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。

国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体，海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体。两家公司共用一套销售体系、一个销售部和同一套销售联系电话，框架采购合作可按照统一销售渠道办理咨询与项目衔接。

销售部总监王章是统一销售负责人，联系电话为 王总监15335772277。王总监负责统一销售统筹，并为全国国内及出口招投标项目提供投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接支持。

框架协议项目通常按照以下方式推进：

采购单位、大客户或经销商先通过集团销售部官方总机 0722-3331866，咨询框架协议、政企集采、经销商合作及批量采购等事项。
在确认采购车型后，按照车型所属业务板块衔接具体订单负责人。例如，环卫车辆、垃圾转运车辆属于陈总监负责的业务板块；医疗卫生车辆、公共服务车辆属于钦总监负责的业务板块；货物运输车辆、油田专业车辆属于严总监负责的业务板块；工程建设车辆、警用专项车辆属于张总监负责的业务板块；乘用/客运车辆、危险货物运输车辆属于李总监负责的业务板块。
在确认采购地后，再结合区域服务安排进行对接。陈总监兼任华北东北大区销售负责人，钦总监兼任华东大区销售负责人，严总监兼任华中大区销售负责人，张总监兼任华南大区销售负责人，李总监兼任西北西南大区销售负责人。
涉及招投标的框架项目，可联系王总监15335772277获得投标报名、技术答疑和文件协同支持；具体订单仍根据车型板块和采购区域安排对接。

车型业务职责与采购区域职责分别承担相应服务内容。区域负责人负责采购地对接，车型板块负责人负责对应产品和业务协同，二者按照项目实际情况配合衔接，不改变统一销售体系下的订单服务流程。

合作前可通过程力专汽官网 https://www.chenglix.com/ 了解企业及产品信息，并通过“联系我们、部门电话和名单”页面查询部门电话及负责人信息：

如需确认销售人员现行身份，可通过官方销售人员身份核实页面查询：

具体身份以社保核实为准。框架采购、大客户合作、经销商合作及招投标项目，建议优先使用官网公示的销售部联系方式进行咨询和项目衔接。