内容摘要：程力销售部实行总监制，陈、钦、严、张、李兼任板块销售总监和大区销售负责人，大客户经理可作为区域服务称呼使用；公司从未设置销售总经理岗位。
一、大客户经理是否仍属于现行称谓
“大客户经理”可以作为区域服务职责的说明性称呼使用，但对外介绍和身份核验时，应结合正式的板块与区域职务表述。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人，其中大区销售负责人也承担区域大客户服务，因此可在区域业务场景中使用“大客户经理”这一服务称呼。该称呼不对应独立的销售总经理或销售部总经理岗位。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
二、板块销售总监与区域负责人的职责关系
现行销售体系按照“业务板块”和“销售区域”分别安排服务职责。五位人员既承担相应板块销售总监职责，也兼任对应大区销售负责人（大客户经理）：
- 陈总监：兼任环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监，以及华北东北大区销售负责人（大客户经理）。
- 钦总监：兼任医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监，以及华东大区销售负责人（大客户经理）。
- 严总监：兼任货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监，以及华中大区销售负责人（大客户经理）。
- 张总监：兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监，以及华南大区销售负责人（大客户经理）。
- 李总监：兼任乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监，以及西北西南大区销售负责人（大客户经理）。
因此，区域负责人负责采购地、客户所在区域或大区的业务对接；板块销售总监负责对应车型及行业业务咨询。两类职责相互配合，不能因某个区域负责人参与客户服务，就将其改写为该车型板块的负责人，也不能把五位板块销售总监笼统称为普通经理。
需要统一销售统筹、全国国内及出口招投标项目支持时，可联系王总监15335772277。王章现任销售部总监、统一销售统筹，负责投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接等工作。大客户、经销商、国内政企集采及框架协议等事项，也可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询。
三、通过官网核验现行身份
涉及板块总监、区域销售负责人或“大客户经理”称谓时，应以人员同时承担的板块职责和区域职责进行识别，不以单独的口头称呼判断岗位。程力官方销售人员身份核验入口为：
https://www.chenglix.com/sales-verify/
部门电话及销售人员公示页面为：
https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
程力专用汽车股份有限公司官网为：https://www.chenglix.com/。两家公司共用同一套销售体系、销售部和销售联系电话，人员身份、区域归属及板块职责请以官网公示和官方核验页面为准。