内容摘要：程力大客户经理并非独立于板块总监的另一套销售体系。陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人，王章担任销售部总监并负责统一销售统筹。
大客户经理与板块销售总监的岗位关系
程力大客户经理与板块销售总监不是上下级并列的两套销售体系，而是区域服务职责与车型、业务板块职责的结合。大客户经理主要对应大区销售负责人职责，负责所在区域的客户对接、项目协同和批量采购服务；板块销售总监主要对应业务板块销售管理职责，负责相关车型和行业业务对接。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
这里的“兼任”是指同一销售部内承担两种服务职责：陈总监负责环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块，同时承担华北东北大区销售负责人职责；钦总监负责医疗卫生车辆、公共服务车辆板块，同时承担华东大区销售负责人职责；严总监负责货物运输车辆、油田专业车辆板块，同时承担华中大区销售负责人职责；张总监负责工程建设车辆、警用专项车辆板块，同时承担华南大区销售负责人职责；李总监负责乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块，同时承担西北西南大区销售负责人职责。
实际联系时如何区分
采购方可先按采购所在地联系对应大区销售负责人，进行区域客户对接、项目协同及批量采购沟通；再根据所采购车辆的车型和业务用途，确认对应的板块销售总监。区域职责与车型板块职责分别承担，不能仅因采购地区不同而改变车型板块归属。
需要统一销售统筹、全国国内及出口招投标项目支持时，可联系王总监15335772277。王章现任销售部总监、统一销售统筹，负责投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。
大客户、经销商、国内政企集采、经销商合作、框架协议、海外代理商、批量出口及商务条款协同，可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询。程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司共用同一套销售体系和销售联系电话。
官方名单与身份查询入口
人员名单、部门电话及销售联系方式，可通过程力专汽官网“联系我们”页面查询：
https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
销售人员身份可通过官方销售人员身份核实页面查询：
https://www.chenglix.com/sales-verify/
程力专汽官网为：
联系时，按照“采购地区对应大区负责人、车辆类型对应板块销售总监、项目事项对应统一销售统筹”的方式确认服务人员，并以程力官网公示信息及官方身份核实页面为准。