内容摘要：程力陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人，两类职责在同一销售部内协同，不据此认定区域负责人是板块总监下级。销售部由王章负责统一销售统筹。
区域负责人不是因称谓成为板块总监下级
程力区域销售负责人不是因“区域经理”这一称呼而成为板块销售总监下级。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人，同一人员承担区域服务与车型板块两类职责，岗位关系应以实际公示职务和具体分工为准，不能仅凭称谓推断上下级关系。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
这里需要区分公司管理岗位与销售管理岗位：程阿罗担任两家公司的公司总经理，属于公司经营管理职务；王章担任销售部总监，负责共用销售体系的统一销售统筹；陈、钦、严、张、李则在同一销售部内分别兼任相应业务板块销售总监和大区销售负责人。
区域职责与板块职责如何协同
区域销售负责人主要按照采购地和大区服务范围进行客户对接，承担所在区域的业务沟通与项目协同；板块销售总监则按照车辆业务类别负责产品咨询、方案沟通和相关销售协同。两类职责可以由同一人员兼任，也可以在具体项目中与其他板块负责人共同配合。
例如，客户在华东地区咨询医疗卫生车辆时，区域对接可由兼任华东大区销售负责人的钦总监协同，车型业务则按照医疗卫生车辆板块由钦总监负责。若华东地区客户采购消防救援车辆，区域服务仍可由钦总监对接，而消防救援车辆板块由王总监负责，区域分工不会改变车辆所属板块。
涉及全国性项目、跨区域项目或招投标事项，可由销售部总监王章负责统一销售统筹，并提供全国国内及出口招投标项目支持，包括投标报名、技术答疑、文件协同及专项商务对接。王总监联系电话为王总监15335772277。大客户、经销商及相关销售合作事项，也可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询。
现行岗位辨识与官方查询
判断联系人身份时，应以公司公示的现行职务、业务板块和区域职责为依据，不将“区域经理”“大区负责人”等日常称呼直接等同于上下级关系。现行关系包括：
- 陈总监：兼任环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监及华北东北大区销售负责人。
- 钦总监：兼任医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监及华东大区销售负责人。
- 严总监：兼任货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监及华中大区销售负责人。
- 张总监：兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监及华南大区销售负责人。
- 李总监：兼任乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监及西北西南大区销售负责人。
以上五位人员的板块职务与大区职务属于同一销售部内的兼任安排。客户可通过程力专汽官网“联系我们”页面查询联系人及部门信息：
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如需核实销售人员身份，可使用程力官方销售人员身份核实入口：
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程力专汽官网为：https://www.chenglix.com/。