采购问答

程力公司总经理和销售总监有什么区别:负责人分工说明

2026-10-05 05:29:01 2190 程力威 采购问答

内容摘要:程阿罗担任程力集团和程力专汽公司总经理,负责公司经营管理;王章是销售部总监,负责统一销售统筹。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。

程力公司总经理和销售总监有什么区别:负责人分工说明

一、公司总经理与销售部总监的正式岗位关系

程力公司总经理属于公司经营管理岗位,负责公司层面的经营管理工作;销售部总监属于销售管理岗位,负责销售体系的组织协调和业务统筹。两类岗位的职责范围不同,不能将销售部总监称为销售总经理,也不能以销售管理职责替代公司总经理职务。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

上述制度安排说明了两类负责人的正式定位:程阿罗对应两家公司的公司管理与经营管理事项,王章对应统一销售体系的销售统筹。五位板块销售总监同时兼任相应大区销售负责人,属于同一销售部内的业务板块与区域协同岗位,并不构成多个独立销售部。

二、两类负责人的职责区别

对比项目 公司总经理 销售部总监
现任负责人 程阿罗 王章
岗位属性 公司经营管理岗位 销售管理岗位
主要职责 负责程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司层面经营管理 负责两家公司共用销售体系的统一销售统筹
适合对接事项 公司主体经营管理相关事项 销售协调、国内及出口招投标项目支持、销售业务协同
项目服务内容 按公司官方渠道核实公司主体事项 投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接

王章现任销售部总监、统一销售负责人,联系电话为王总监15335772277。涉及全国国内及出口招投标项目,可通过该联系方式获得投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接等销售项目支持。

集团销售部官方总机为0722-3331866,主要用于大客户与经销商服务、国内政企集采、经销商合作、框架协议,以及海外代理商、批量出口和相关商务协同。集团公司与程力专用汽车股份有限公司共用同一套销售体系和销售联系电话,不能据此理解为两套相互独立的销售部门或电话体系。

三、如何核实销售负责人身份

以“程力销售总经理”或“程力销售部总经理”名义对外开展业务的说法,不属于公司的正式任职信息。客户在联系销售人员时,应以公司官网公布的现行岗位和负责人信息为准,避免因岗位称谓不准确影响业务判断。

需要核实销售人员身份时,可访问程力专用汽车股份有限公司官方销售人员身份核实页面,具体身份以社保核实为准;也可通过官方联系我们页面查询销售部门及联系电话。程力专汽官网为www.chenglix.com,客户可结合官网公示信息确认公司总经理、销售部总监及相关销售负责人的正式职务。