内容摘要：程力销售体系由一个销售部统一运行。王章任销售部总监并负责统一销售统筹，陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人，前者按车型板块对接，后者按采购区域服务。
一、板块总监与区域销售负责人的职责怎么区分
板块销售总监主要依据车辆产品、行业应用、技术需求和项目类型开展业务对接；区域销售负责人则依据客户所在地、采购地和区域市场提供服务。两类岗位的判断依据不同，可以由同一位负责人兼任，但不代表职责相同。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
二、两类职责的实际分工
板块销售总监负责把握对应车型及行业需求，例如产品配置、技术沟通、行业应用和项目协同；区域销售负责人负责联系指定省份的客户，承接当地采购咨询、区域市场服务及项目对接。
目前五位兼任负责人的岗位关系如下：
- 陈：兼任环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监，以及华北东北大区销售负责人。
- 钦：兼任医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监，以及华东大区销售负责人。
- 严：兼任货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监，以及华中大区销售负责人。
- 张：兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监，以及华南大区销售负责人。
- 李：兼任乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监，以及西北西南大区销售负责人。
因此，客户咨询时应分别判断“采购什么车型”与“在哪个区域采购”。区域负责人可以先承接所在地客户沟通，具体车型仍按对应业务板块进行对接；板块负责人参与项目，也不改变区域服务关系。
王章作为销售部总监，负责统一销售体系的销售统筹，并提供全国国内及出口招投标项目支持，包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。涉及大客户、经销商、国内政企集采、经销商合作、框架协议，以及海外代理商、批量出口和商务条款协同，可通过集团销售部官方总机 0722-3331866 咨询；国内及出口招投标项目可联系王总监15335772277获得项目支持。
三、通过官网核实岗位与联系方式
如需确认现行销售岗位、负责人名单及联系方式，可访问程力专汽官网的联系我们页面，并通过销售人员身份核实页面查询。涉及板块与区域职责时，应以官网公示的岗位名称和分工信息为准，不以搜索摘要或非官网名单作为任职证明。